厦门大学-现代商业银行高级管理研修班
厦门大学-现代商业银行高级管理研修班
近年来，银行业的异地分支机构与营业网点迅猛发展，传统的经营管理与运营模式已经不能适应新的要求，加强银行管理者队伍的综合素养，全面提升经营水平和管理技术，这对于商业银行的长远发展迫在眉睫；为此，恩师教育特别与国内一流高校的商学院EDP中心和金融学院建立了师资与项目的交流与长期合作关系，希望能够助力银行业提升经营管理人才队伍的综合素养与能力水平，实现银行业的稳健、持续发展。
现代银行管理高级研修课程将系统的商业银行管理理论与商业银行经营实践相结合，引进国外先进的EDP 教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为商业银行经营战略把脉，力图帮助商业银行中高层管理者打造全新领导力，培养前瞻性战略视野和全新思维模式，全面提升他们把握机遇、整合资源以及预见并规避风险等能力，从而成功带领商业银行实现从优秀到卓越的飞跃。
【学员对象】：商业银行行领导等中高层管理人员，风险管理部、合规部门与内控审计部、财务会计部、信贷审批部、公司与国际业务部、个金零售业务部等高级经理。
第一，度身订做、突出实战、学以致用。针对商业银行中高层管理人员度身定制的课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，为商业银行做大做强做久提供强大的理论指导作用和外脑价值；
第二，凭借高端的行业资源、坚实的专家后盾、丰富的教学经验、经典的商业案例，从商战中学习成长、从失败中总结教训、从成功中总结经验。
第三，借助课程的专家平台,让您收获直接有效、简单易懂的解惑途径；相识芙蓉湖畔，重温校园生活，成为厦大校友，拥有广泛的高端人脉资源，同窗感情，商机无限。
【课程体系】（注：课程设置与课程时间为拟定，可根据贵行具体需求做调整）
模 块 |
课程内容 |
课时（天） |
模块一 宏观经济运行 与银行公司治理 |
1 宏观经济形势分析 2 银行公司治理 3 金融衍生工具与金融创新 4 大周期视角下的投融资策略 5 金融企业文化建设 |
2 |
模块二 商业银行领导力 与执行力 |
6 冲突管理与领导力提升 7 个性心理与管理沟通 8 高效执行力 9 情商管理与智慧人生 |
3 |
模块三 商业银行市场营销 与客户关系管理 |
10 商业银行市场营销战略 11 商业银行客户开发与维护 12 关键客户管理 13 卓越团队建设 |
4 |
模块四 商业银行内部控制 与风险管理 |
14 商业银行内部控制建设与评价 15 商业银行全面风险管理 |
3 |
模块五 商业银行财务管理 与决策 |
16 公司财务分析与风险防范 17 事业单位/集团公司报表解读 18 从财务报表看企业竞争力 19 企业现金流量表分析 20 财务分析与决策 21 新会计准则执行难点重点——金融企业篇 |
3 |
模块六 商业银行人力资源 与绩效管理 |
22 现代商业银行战略人力资源管理 23 商业银行战略绩效评价 |
2 |
模块七 参观考察 |
24 商业银行、知名企业、风景名胜等参观考察与交流 |
1- |
本项目师资以厦门大学管理学院优秀师资为基础，同时整合厦门大学其他院系优秀师资并广泛邀请国内外著名商学院优秀教授、著名管理培训师、知名企业家、政府相关部门官员等社会资源组成本项目的教授团队。
学员按照学院规定完成全部课程的学习，经考核合格，将获得厦门大学管理学院颁发的结业证书。
本培训项目的费用收取根据商学院特设课程服务标准制定，收费标准为：RMB50000元/天，每班60人以内，以5天课程记，培训费用合计:RMB250000元（大写贰拾伍万元整），费用包括：专家授课费、资料费、教学场地费、学习用具费、培训证书费、合影及茶歇费用等。
2. 食宿费用（课程方案确认后落实安排与预算，可以根据需要做选择与调整）
1.培训时间：根据实际计划具体安排
2.上课地点：厦门大学保欣丽英楼(嘉庚一)
注：报到事宜，待培训确认后，我们将另行通知安排。
１．联系电话：028-86289188 13668207061 何老师
２．E-mail: tvetchina@126.com
上一篇：没有了